Schlüsselfragen
- Wie funktionieren Gruppen, welches sind ihre Gesetzmäßigkeiten?
- Welche Auswirkungen haben Gruppen auf den eigenen Führungs- und Durchsetzungsstil?
- Mit welchen Strategien kann das explosive Potenzial von Gruppen produktiv genutzt werden?
Zielsetzungen
- Sie erleben und verstehen Gruppen als Schlüsselelemente größerer Abteilungen und komplexer Organisationen.
- Sie sind in der Lage, gruppenspezifische Vorgänge und Zusammenhänge systemisch zu betrachten und produktiv zu nutzen.
- Sie analysieren Ihre eigenen Denkstrukturen, Verhaltensmuster und Wahrnehmungsfilter.
- Sie überprüfen und verbessern gegebenenfalls Ihren eigenen Führungs- und Durchsetzungsstil.
Methode
Erlebnislernen, Selbsterfahrung, Reflexions- und Analysemethoden von Individuen und Gruppen. Theorie-Inputs, Arbeiten in Trainingsgruppen, die sich selbst thematisieren und in Analysegruppen, die die Prozesse verstehen und in Kleingruppen, die helfen, die persönlichen Erlebnisse zu verarbeiten. Erkennen der eigenen Denkstrukturen und Verhaltensmuster, der blinden Flecken und der Wahrnehmungsfilter durch Feedback-Prozesse.
Teilnehmerkreis
Mitglieder der Geschäftsleitung, oberes Kader, ProjektgruppenleiterInnen sowie interne und externe BeraterInnen auf den Gebieten Organisation, Personalwesen, Managementschulung und betriebliches Bildungswesen. Die Teilnehmerzahl ist auf 40 Personen begrenzt.